內(nèi)容導(dǎo)航:
2、追逐利潤(rùn)高端投影市場(chǎng)越發(fā)火爆
近來,在金融危機(jī)的大環(huán)境下,原本不溫不火的高端投影市場(chǎng)市場(chǎng)反而越發(fā)火爆起來,很多人將這種現(xiàn)象歸結(jié)為2008年北京奧運(yùn)會(huì)上高端投影機(jī)的大量使用,其炫目的影像效果讓更多人認(rèn)識(shí)到高端機(jī)在大屏影像解決方案中的應(yīng)用價(jià)值。然而事實(shí)上,對(duì)高端投影機(jī)的需求應(yīng)該是市場(chǎng)逐漸成熟的結(jié)果,目前,許多大中院校、大型企業(yè)、和公共應(yīng)用場(chǎng)所都開始選擇高端工程投影機(jī),其應(yīng)用范圍的確是飛速擴(kuò)展。
高端投影機(jī)在投影行業(yè)一直是一塊難以輕易涉足的高地,因其技術(shù)門檻較高,一直以來都被國(guó)際投影巨頭壟斷,比如索尼、三洋、愛其等。國(guó)內(nèi)品牌則難以企及,像聯(lián)想這樣的IT巨頭也只能拿出5000流明左右的邊緣產(chǎn)品牽強(qiáng)附會(huì)。
而在高端投影領(lǐng)域,還有一個(gè)特殊的現(xiàn)象就是專業(yè)化品牌,如巴可、科視等國(guó)際級(jí)高端品牌,長(zhǎng)期專注于高亮大屏投影和拼接工程解決方案,在業(yè)內(nèi)極具聲望。
另外,一些商、教領(lǐng)域的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌也逐漸涉足高端工程領(lǐng)域,以其成熟的技術(shù)積累后來居上。前不久日立映像在中國(guó)首次發(fā)布5000流明以上的高端機(jī)型“投影炮”便是一例。其實(shí)業(yè)內(nèi)人士都知道,日立在投影機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)份額一直保持領(lǐng)先地位,其技術(shù)實(shí)力也是備受肯定的,但是一直沒有在大陸推出高端產(chǎn)品著實(shí)令人不解。曾有日立相關(guān)人士解釋說:09年以前,中國(guó)市場(chǎng)的高端投影機(jī)需求不夠,無法達(dá)到一定的銷售規(guī)模,而目前市場(chǎng)逐漸成熟,我們決定將“投影炮”推向中國(guó)。精明的日本人這樣做是否顯得比較功利?但不得不承認(rèn),這樣的商業(yè)策略的確達(dá)到了廠商、渠道和終端客戶多贏的局面。
“四萬億刺激”、今年的建國(guó)60年大慶、2010年的上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì),重大事件不斷,加上更多新的應(yīng)用模式被發(fā)掘出來,更多應(yīng)用需求被激發(fā)出來。加上這類高技術(shù)、高門檻的產(chǎn)品利潤(rùn)率相對(duì)較高,高端投影機(jī)將成為繼教育投影機(jī)之后,另一個(gè)投影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。
高端工程投影后來居上已經(jīng)成為共識(shí),更多品牌加入這一陣營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)帶來的技術(shù)進(jìn)步、成本降低,受益的正是廣大客戶,行業(yè)的進(jìn)步另一方面也推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,高端投影的良性發(fā)展是可以預(yù)見的。
頁(yè)碼:
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
下一頁(yè)