調整基石：重組或停止虧損的經營活動——提高集團盈利能力——為全體股東實現價值增長
  公司管理將主要以投入資本回報率（ROCE）和杠桿率指標為基礎
 “西格里2015”的成本節約目標已經超額完成，新目標將超 2 億歐元
  增資是貫徹戰略調整的基礎

大股東 SKion、寶馬集團和大眾汽車均支持增資措施
    作為增資結果，資產率將再次上升至 30% 以上，杠桿比例改善至 0.46

2014，10月8日，上海。全球領先的碳素相關產品制造商之一西格里集團（SGL Group – The Carbon Company）管理委員會已于近日完成了對集團未來戰略調整的基本規劃。公司管理委員會將重組或停止處于虧損的經營活動，將資源集中于所有可創造價值的業務領域，提升西格里集團的可持續盈利能力。

新的管理委員會將推動企業文化的改變，以落實此戰略調整。不同的關鍵績效指標將明確西格里集團未來的定位和管理，重點實現15%以上的投入資本回報率*（ROCE），同時杠桿比率**降低至 2.5 以下。自2014年年初開始施行的管理委員會現行薪酬已經與這些重要的績效指標相掛鉤。下屬各級管理層的激勵政機制也將根據這些比率指標進行調整。

此次宣布的增資措施將改善集團的資本結構，促進戰略調整，使得公司能夠順利落實重組措施，并保障相應的增長投資。

西格里集團的首席執行官Jürgen Köhler博士表示：“西格里集團未來的戰略調整是以持續重組調整或清理虧損業務，改善業務經營的盈利性，開發增長領域的新市場機遇為基礎的，從而為所有股東創造價值。我們將繼續按照這些標準進行系統性地優化和發展。在這個過程中，我們將更為嚴格地按照清晰界定的財務目標管理公司的業務活動，無論是新投資項目還是目前進行中的產品組合分析，我們都會尤為重視資本回報率。我們對于西格里2015計劃及時而堅定的實施使我們得以將成本節約目標提升至2億歐元以上。所宣布的增資計劃也將獲得我們的大股東SKion、寶馬集團和大眾汽車的支持，從而使西格里集團重新回到可持續盈利的成長軌道上。”