自進(jìn)入2015年起，高校類的的非商業(yè)二級影院，正式在國內(nèi)被重視了起來。而所謂的高校影院，即主要通過將高校禮堂改造成影院的形式，讓大學(xué)生以低于商業(yè)院線的價格觀看更多類型的電影，最低票價可達(dá)十幾元。
大學(xué)生是電影市場的主流消費(fèi)群體之一，他們每年擁有超過100億元人民幣的消費(fèi)能力。可以說，高校觀影市場是一片廣闊的藍(lán)海。然而，國內(nèi)政策禁止商業(yè)院線進(jìn)入校園，而高校又無法拿片，所以這一市場一直相對空白。
2005年，著名導(dǎo)演田壯壯就開始為校園院線牌照奔走，但一直沒有好消息傳來。而據(jù)分析，高校院線的開拓主要有兩個難處：一個是資金量特別大，再就是有商業(yè)和非商業(yè)的區(qū)別。
作為二級院線，院線需要采取的并不是票房分成制，而是片租式。同時，它還要為加入院線的各高校提供設(shè)備，需要大量的資金投入。然而，在電影局的要求下，中新青年院線的票價至少要低于商業(yè)院線的50%，這就意味著票價將維持在十幾元到二十元之間，收支難以相抵。
而關(guān)于國內(nèi)高校院線的逐漸開拓，既是為了探索出良好的運(yùn)營模式。雖然引進(jìn)了商業(yè)模式，但院線還是不能徹底地商業(yè)化，不然會觸到很多敏感地帶，說到底還是需要政策的支持。
2014年11月18日，教育部與國家新聞出版廣電總局在京簽署《關(guān)于“全國校園電影院線”會商備忘錄》，啟動建造全國校園電影院線，目標(biāo)是經(jīng)過3至5年的努力，在高校建造6000塊銀幕，主要覆蓋大學(xué)校園，并輻射中小學(xué)。
在這樣的背景下，高校院線迎來了發(fā)展機(jī)遇。今后的高校院線勢必將會成為未來國內(nèi)影院市場中的一塊巨大的蛋糕，而如何去開拓，管理和運(yùn)營則將會是每位投資商所面臨的困擾。深圳市大影易科技有限公司根據(jù)多年的影院建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，對高校影院同樣采取多樣的管理模式，在院線投放快銷、電商、時尚消費(fèi)品等廣告，開拓電影娛樂營銷的新模式。此外，還將籌建電影基金會，為校園院線的長久發(fā)展尋找更多支持。
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