編者按：四月，又到了各大上市公司年報出爐的時候了，這個時候的股市也起了不小的波瀾。年報是投資者了解企業的一個窗口，也是投資者最關心的一個命題。對于企業來說。對于企業來說，也是對一年辛苦付出的最好回報。
　　在LED顯示屏領域，上市企業更是業內人士關注的焦點，不過可喜的是，2014年，LED顯示屏領域整體增長勢頭良好，各企業均實現了不同程度的增長。艾比森在行業內率先突破十億大關，為LED顯示行業注入了一劑強心針，洲明、聯建業績也接近十億，整體來說，LED顯示屏行業增長快速。這也是行業發展到一定階段的產物，更是發展成熟的表現!

    洲明科技渠道第一并購擴容
　　報告期內，洲明實現營業總收入97,340.25萬元，比上年同期增長23.38%;實現凈利潤8,026.03萬元，同比增長100.90%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤6,085.89萬元，同比增長84.58%。    2014年，洲明成立十周年。在2014年年報正文之前，洲明發布了一篇情真意切的致投資者的信。從昨天、今天、以及明天三個角度簡要介紹了洲明的成長歷程�！�2004年，我們憧憬十年后的我們，2014年，我們回首當年的夢想，發現夢想已經照進現實，我們圓滿完成了在十年前既定的發展規劃。十年間，我們在LED電視和LED照明領域精耕細作，依靠品牌和渠道優勢實現了在在LED產業及資本市場的華麗綻放�！蔽哪┍磉_了各種感恩，不知道投資者們，看完之后，有何感想。或許，數字才是投資者們更關注的層面。
　　洲明的十年，是積淀的十年，是奮進的十年，同時也是收獲的十年。從洲明2014年的年報來看，整體表現良好。
　　1、渠道第一、外銷動力
　　LED顯示屏行業向來遵循渠道第一的說法，經銷商與系統集成商是企業競相爭奪的資源，洲明自然也深諳這個道理。在過去的發展以及運營當中，深化營銷體系建設，升級打造渠道第一品牌，持續提升產品附加值就成為了必要的任務。洲明持續推進和深化全球營銷體系的建設和布局，顯示屏產品始終堅持打造“渠道第一品牌”的商業模式，與經銷商攜手共創合作共贏的可持續發展產業鏈。截至目前，洲明在全球范圍內業已建立起700多家戰略渠道客戶，業務遍布全球110多個國家和地區。通過深刻挖掘客戶需求，快速響應客戶對各系列產品與解決方案個性化設計與研發，依托強大的制造實力與研發積累，持續提升產品附加值。
　　海外市場也是LED顯示屏廠家從未放棄過的市場，在海外市場的拓展過程中，洲明也花費了不少心力。付出，總是會有回報的，在報告期內，洲明顯示產品實現收入79,766.98萬元，其中海外銷售收入50,332.90萬元，同比增長85%，占總體銷售收入的比例提升至52%。
　　洲明表示海外市場的積極拓展是本年度業務增長的主要動力之一。顯示產品主要出口于歐美亞地區，外銷市場規模及占有率排名連年位于行業前三，其中，LED顯示產品在海外多個地區的市場占有率居前。
　　2、小間距營銷、發力產業鏈
　　2014年，LED小間距飛速發展，尤其是技術上的進步，讓小間距進入了一個新的應用領域，同時技術的成熟也讓小間距有了更多的發展空間。2014年成為LED小間距顯示產品的主場。洲明在小間距的研發以及生產上也是不遺余力。2014年，洲明領先業界首推P1.0mm以下的小間距顯示產品――UTV0.8(0.8mm微小間距高密度LED顯示屏)，奠定高端控制室市場主流顯示技術優勢，開辟110寸以上超大屏幕商用電視機和數字告示顯示屏藍海市場，鞏固洲明在室內顯示領域及優勢和領先地位。
另外，針對LED小間距的應用領域，洲明推出“洲明U視界”-標準商用超級電視，以4K全高清畫質、優異色彩表現、超長使用壽命、高效散熱零噪音、嚴格對外電磁干擾等詮釋洲明獨家核心優勢，可廣泛應用于會議室、演播廳、機場、車站等公共場所顯示及商務大堂、展廳、商場、品牌店以及家庭影院。
   3、外延并購、快速擴充
　　2014年的LED顯示產業還有一個熱門的關鍵詞，那就是并購。業內人士表示，并購的多發，其實是一個行業發展到成熟所必須要經過的一個階段，在這個過程中實現強者恒強。另外并購行為也是資本市場慣用的方式。洲明也意識到通過資本手段能夠快速補充公司短板。對外延式發展采取積極的態度。外延戰略基于公司自身發展階段和能力，著重協同和快速補充公司短板。
　　①.參股深圳市南電云商有限公司
　　洲明聯合南方電網綜合能源有限公司、世聯興業資產管理有限公司、國內領先的社區O2O電商公司--深圳家易通達網絡科技有限公司，共同成立深圳市南電云商有限公司(以下簡稱“南電云商”)，公司參股35%。南電云商各股東都是各自產業鏈中的佼佼者，通過聯合成立節能電商公司有效進行資源疊加，發揮各自業務優勢傾力打造智慧能源管理電子商務輸出平臺。
　�、�.收購藍普科技
　　2014年下半年度，洲明完成對深圳藍普科技有限公司80%股權收購工作。本次收購是公司落實內生式發展和外延式發展戰略相結合的戰略舉措。藍普科技在LED顯示領域有良好市場及行業沉淀基礎，發展思路清晰;彼此優勢互補，有助于整合雙方在LED顯示行業管理人才、國內外銷售渠道、產品研發、生產以及供應鏈等資源，優化組織管理結構，在上市公司統一戰略規劃下，快速實現公司在LED顯示各細分領域獨特優勢與國際領先地位。
　�、�.專注創新與設計
　　報告期內，洲明科技控股子公司深圳市雷迪奧光電技術有限公司取得新突破，實現營業收入20,506.34萬元，凈利潤4,537.30萬元，較上年同期增長190.06%。雷迪奧公司致力于成為全球創意屏領域的領導者，憑借著嚴格的品質管控和獨特的產品創意，其品牌美譽度獲得了全球創意顯示及顯示租賃市場的認可。雷迪奧創意型LED顯示屏被廣泛應用于各種巡演、大型活動、展覽會以及地標建筑等。針對舞臺租賃、城市亮化以及創意型LED顯示市場。
　　艾比森，國際國內，雙向增長
　　報告期內，艾比森實現營業收入1,079,466,179.21元，同比增長47.92%;實現凈利潤158,843,869.58元，同比增長38.96%。其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤158,843,869.58元，同比增長38.96%。

    1、國際市場增勢喜人
　　報告期內，公司繼續強化LED顯示屏國際銷售的優勢，將主要精力和資源投入LED顯示屏國際市場的開拓，全年LED顯示屏出口額8.5億元，同比增長約53%。艾比森國際銷售的優勢是多年積累的，從產品設計開始就瞄準國際客戶的需求，尤其是中高端客戶的需求，同時在原材料采購和產品制造方面公司始終堅持行業高標準。2014年公司繼續加大產品設計和研發的投入，對現有固裝和租賃領域的產品進行了大量的改進和升級，繼續保持產品的競爭優勢，為國際市場開拓奠定了產品基礎。
　　租賃產品以顯示效果好、輕薄、易安裝、易維護、無縫拼接為主要特點，主要銷往國際市場，2014年銷往國際市場的租賃產品訂單同比增長約51%，鞏固了公司在國際中高端租賃市場的領先地位。
　　為進一步開拓國際市場，公司在2014年對國際銷售的組織架構進行了調整，建立三大區的獨立核算體系，從組織架構上保證了各大區獨立運作，使國際銷售的各大區能夠針對本區域的特點制定銷售策略、產品策略、價格策略和售后服務策略，同時有針對性的提供本地化服務。
　　2、小間距是亮點
　　小間距顯示屏爆發式增長，成為業績增長的新亮點。隨著LED技術的進步和上游成本的下降，近年來小間距顯示屏迅速在市場上崛起，被廣泛運用于監控指揮中心、廣播電視臺、高級視頻會議、酒店、商場、專賣店等場所，并加速代替LCD拼接墻和DLP投影，成為顯示屏行業新的熱點。公司小間距顯示屏從2012年開始投入市場，2013年訂單額達到7600多萬，2014年訂單額近2.3億元，小間距顯示屏在公司業務中的占比迅速上升。公司在2014年推出了A2、A1.9、A1.6、A1.2等多款新產品，并對原有A3、AI03等進行改進，公司的小間距顯示屏具有卓越的顯示品質、無縫拼接、電源雙備份、低灰高亮、超薄輕巧、易安裝、易維護等特點，深受海外中高端客戶的歡迎。
　　3、探索新模式，積極開拓國內市場
　　加大國內市場的開拓，同時在國內探索新的商業模式。長期以來，國內業務在公司的占比約20%到30%之間，2014年公司繼續秉持保持國內市場穩步增長的策略，顯示屏國內銷售收入1.87億元，同比增長約38%。
　　2014年，公司調整了顯示屏中國業務區的架構，新增了小間距事業部和渠道運營部。其中，渠道運營部專門負責跟渠道商的合作，并且重點推進顯示屏酒店租賃商業模式。酒店租賃商業模式從2014年年中提出，并在2014年下半年逐漸形成規劃方案和執行方案，并迅速在市場上推開。
　　4、照明業務梳理
　　調整照明業務，圍繞優勢產品和優勢地區開展業務。公司在2014年對照明業務進行了業務梳理，調整了產線，主要推廣筒燈等公司具有競爭力的產品，主要開拓歐洲中高端市場。2014年實現照明業務收入0.42億元。
　　雷曼光電業績快報
　　雷曼光電發布業績快報，報告期內實現營業總收入40,518.36萬元，比去年同期增長15.62%，營業利潤2,918.22萬元，比去年同期增長247.23%，利潤總額3,963.10萬元，比去年同期增長89.97%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2,710.12萬元，比去年同期增長55.48%。
　　營業總收入增長的主要原因系報告期內,公司及其并購子公司的市場開拓順利,并購子公司也開始納入合并報表。由于新增EMC合同能源管理項目在報告期內完成建設但驗收滯后,同時加大了對體育產業的投入，并為中甲足球俱樂部賽場提供了LED顯示屏，相關的項目前期費用和資產費用計入當期損益，對凈利潤產生較大影響。
　　奧拓電子穩扎穩打，營收凈利雙增
　　奧拓電子發布2014年年報，2014年公司實現營業收入36,705.37萬元，與2013年相比增長31%;實現營業利潤7,329.03萬元，與2013年相比增長46.66%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6,731.24萬元，與2013年相比增長39.86%。    2014年，奧拓體育行業LED顯示產品實現營業收入6,368.82萬元，占當年LED視頻顯示系統營業收入的35.71%。在體育行業，公司的LED顯示產品一直具有非常強的國際競爭力，參與眾多國際知名頂級體育賽事項目，使公司的LED顯示產品在世界體育行業的高端品牌形象進一步提升。
　　小間距已初步完成市場布局。2014年，奧拓高密度LED顯示產品簽訂合同額約6,400萬元。2014年，高密度LED顯示市場在商用領域進入快速發展期。盡管公司在2007年推出3.0mm高密度LED顯示產品，具有技術先發優勢，并保持了技術的領先，但市場占有率較低。針對這一情況，報告期內加大對高密度LED顯示業務的投入，初步完成市場布局。
　　2014年，在功能大廳智能管理系統方面，公司中標中國移動和中國建設銀行排隊管理系統項目，新研發的雙面櫥窗屏、手機互動屏和多功能手持終端等產品在多個“智慧銀行”智能網點系統方案中實現銷售和應用;帶有公司自主開發軟件平臺產品的銷售額占整個功能大廳智能管理系統的比例達到17.6%，公司向系統集成業務的轉型取得一定的進展。
　　2014年，公司LED照明業務實現營業收入2,507.67萬元，同比增長56.66%，并且在合同能源管理模式的方面取得新的進展。
　　2014年是奧拓第二個二十年的開始之年，一直延續了穩扎穩打的作風，繼續實施戰略擴張，創新發展模式，努力擴大銷售規模，LED業務和金融電子業務初步實現了公司的戰略布局，營業收入和利潤等主要經營指標創新高，盈利能力較強，公司步入快速發展通道。
　　聯建光電百億計劃，打造顯示航母
　　聯建光電，報告期內實現營業收入97,009.80萬元，較上年同期增長65.66%，實現歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤13,397.35萬元，較上年同期增長723.60%。

    1、內生外延并重
　　對于業績增長的情況，聯建光電有話說，公司業績增長迅猛，主要是公司堅持內生式與外延式發展并重的發展戰略，內生式發展方面，LED顯示屏板塊和聯動文化(北京)有限公司(以下簡稱“聯動文化”)經營向好，營業收入保持穩定增長;外延式發展方面，2014年4月公司收購分時傳媒的100%股權已完成資產交割手續，從2014年5月開始納入公司合并報表范圍，2014年5-12月分時傳媒實現廣告收入32,733.22萬元，使公司廣告行業收入增長至34,345.37萬元，較去年同期增長5938%，成功實現制造業向傳媒業的跨界發展，已構筑國內最大戶外媒體資源信息平臺和服務平臺。
　　2、戶外傳媒集團雛形初現
　　內生與外延式的發展，一直以來都是有實力的企業所堅持的戰略目標，而聯建的目標就是成為“數字戶外傳媒集團”。所以在并購方面，聯建總是善于抓住機遇，主動出擊。用持續的并購來快速進行戰略布局。2014年，下半年，聯建光電收購易事達以及友拓公關，一度成為行業關注的焦點。通過對這些企業的收購來實現優勢互補，是一種戰略上的進步。聯建光電也表示，在收購完成之后，聯建光電“數字戶外傳媒集團”雛形已成，聯建傳播模塊已包括數字設備技術(設備)、品牌公關服務(內容)、戶外媒體網絡(渠道)三大核心模塊。未來公司各大傳播核心模塊將依據市場和客戶需求，打破公司邊界，實現線上(online)與線下(offline)的有機嚙合，成為數字化線上線下整合傳播平臺，為客戶提供線上線下的精準傳播。
　　聯建光電堅持內生與外延發展并重的發展戰略。還提出了“三步走”的戰略目標，2012年，投資成立聯動文化，進軍LED戶外廣告，邁出從設備制造向媒體跨界的第一步;2013年，并購分時傳媒，深入布局戶外廣告行業，完成從媒體向服務轉型的第二步;2014年，對易事達和友拓公關的并購，夯實公司數字戶外傳媒集團的基礎，實現廣告鏈從媒體向上游公關服務跨越的第三步。
　　3、持續發展，欲創百億營收
　　根據實力傳播發布的《全球廣告市場預測報告》和前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國戶外廣告行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》預測，中國戶外廣告投放2016年將達410億元美金，而中國在全球市場占比30%。預計2016年，聯建光電作為全球最大的大戶外傳媒集團之一，將直面國內約760億元人民幣的巨大市場。
　　聯建光電對于企業未來的發展持非常樂觀的態度，隨著新媒體對受眾的不斷沖擊，人們對于戶外廣告媒體多了更深一層的認知，戶外廣告市場規模在不斷擴大，戶外媒體的數字化與互聯網化更提升了其媒體價值和市場潛力，未來具有非常大的發展空間。
　　另外小間距也在不斷取得新的突破，海外市場前景可觀，國內LED顯示屏企業在成本優勢以及技術水平不斷提升的推動下，在國外市場更具競爭力。聯建光電攜手易事達，協同效應明顯，在海外市場的開拓上將更有優勢。
　　聯建未來將借力資本市場，發揮技術、資金和規模優勢，以持續并購、融合發展的方式快速推進成為“數字戶外傳媒集團”的戰略布局，以公關服務、戶外媒體網絡、數字設備作為核心模塊，打破公司邊界，形成軟件硬件一體、數字化線上線下整合傳播平臺，為客戶提供最優線上線下全新數字整合營銷方案。
　　聯建表示，聯建光電已經積累了三年的并購經驗，具有良好的標的儲備和專業的投資團隊，2015年計劃并購重組2家以上的行業標的，完成對戶外媒體的戰略框架性布局，奠定“數字戶外傳媒集團”的領先者地位，力爭為未來5年實現百億營收創建堅實的平臺。
　　利亞德，四輪驅動，持續深耕
　　利亞德報告期內，實現營業收入1，179，923，594.52元，較上年同期增長51.64%;營業利潤162，004，924.45元，較上年同期增加126.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤161，320，659.59元，較上年同期增長101.08%。

    1、四輪驅動、持續沿承
　　利亞德在2014年度，重新梳理了業務結構，制定了“四輪驅動”戰略，即公司以LED小間距電視、LED智能照明、LED顯示、LED文化教育傳媒四大業務板塊為公司高速運轉的驅動力，實現“四輪驅動下的LED領創者”的戰略目標。2014年度，公司圍繞“四輪驅動”，沿承內生式發展和外延式發展相結合的經營策略。
　　LED小間距電視板塊，公司既保持了全球的技術領先地位，又保證了全球市場占有率比重的絕對優勢，為迎接LED小間距電視爆發期的來臨做好準備;LED顯示板塊，2014APEC鳥巢亮化等全球最高端的應用環境永遠可以看到利亞德的產品和服務;LED智能照明，并購后整合效應凸顯，金達照明超額完成承諾利潤;LED文化教育傳媒板塊，勵豐文化及金立翔的注入，加速板塊充實發展;海外市場鋪墊已打下基礎，為四大業務板塊另辟潛在市場;2014年圓滿完成年初經營計劃，主營業務收入和利潤繼續雙雙高增長。
　　2、小間距電視業績持續增長
　　在LED顯示領域，利亞德首推LED電視，在三年的不斷推廣以及發展中，LED小間距電視也為利亞德做出了杰出的貢獻，利亞德上市三年，小間距電視也上市三年，在公司這三年的高速發展中，LED小間距電視是最強壯的支柱，也是未來利亞德再次高飛的依托。
　　2014年，小間距簽訂訂單6.7億元，較去年同期3.3億元增長103%，超出年初計劃訂單5億元34%。三年共簽訂訂單12億元，確認收入9.9億元，2014年確認5.83億元。小間距電視占公司營業收入比重逐年提高。利亞德在產品和技術方面始終保持全球范圍內的領先地位，致使小間距電視的毛利率依然保持較高水平，2014年達到41%。
　　利亞德方面表示，小間距電視的市場售價隨著成本的逐漸降低而下調，因此帶來更大的市場空間和更多的潛在客戶。小間距電視不論是替代DLP拼墻、LCD拼墻應用于監控、調度、指揮等領域，還是替代投影應用于會議場所，替代的進程才剛剛開始，并將大跨步地迎來爆發期。并且，隨著小間距電視售價的降低，應用的領域亦將不斷增大，滲透率將大比例提高。
　　3、海外市場增速快
　　利亞德在三大成就中就提到了基本完成海外市場布局，這也是利亞德的海外市場業績能取得快速增長的原因，在企業的發展過程中，由于產品品質以及企業品牌的推廣，利亞德的海外市場認知度不斷提高，2014年海外小間距確認收入2.16億元，較2013年增長315%，在境外收入占比提高到66%，較2013年占比提高39個百分點，海外小間距收入占小間距全球收入37%，較去年同期提高16個百分點。伴隨著國際銷售服務網絡架構的搭建完成，利亞德將大跨步地進入全球LED顯示市場。
　　利亞德海外業績顯著的重要原因在于，利亞德在國際市場中具有國際銷售網絡架構優勢，在海外成立了諸多的子公司以及控股公司，這就為海外市場的拓展打下了堅實的基礎，海外公司的經營團隊均熟悉所在市場、熟悉LED顯示產品。2014年利亞德海外共簽訂訂單3.5億元，確認收入3.27億元。
　　4、解決方案受熱捧
　　在LED顯示領域，LED顯示廠家已經不再是單純地提供產品了，取而代之的是產品到服務的升級，再加上配套解決方案的提供。根據LED顯示屏的應用領域以及應用范圍，LED顯示廠家都必須拿出一整套的解決方案，如此，方能在市場中具備較強的競爭力。
　　利亞德針對公司三年時間承接的600多個各個行業各個應用領域的小間距電視項目，對細分行業客戶及細分應用領域客戶進行客戶需求特點的詳細分析，以LED顯示為核心，利用公司軟件平臺的開發實力，打造出“控制室綜合解決方案”、“鐵路客運服務解決方案”“智能會議解決方案”、“廣電系統解決方案”、“聯網廣告解決方案等等。公司向客戶提供的不再是單一的顯示產品，而是適用于不同行業不同應用領域客戶的整體解決方案，公司也將不斷開發更為全面的解決方案。
　　利亞德在打造專業解決方案的同時，也取得了專業領域的特殊資質。在軍事領域，公司的產品遍布四大總部(總參、總后、總政、總裝)及各大兵種和軍區，共承接了1.6億元項目額度，76個項目。結合項目業績優勢，公司獲取軍事領域多項資格認證，為公司更快地拓展軍隊市場奠定了優勢基礎。
　　5、并購效應明顯，業績超預期
　　利亞德也從未停止外延式并購的步伐，在并購標的上遵循一定的原則，選擇具有可持續發展能力的企業來創造共贏局面，顯示與照明的雙向發展也讓利亞德得以快速健康地發展，另外文化教育板塊也在不斷完善，業績增長都超出預期。
　　金達照明于2014年5月正式并入利亞德，當年承諾利潤為22,500,000元，實際完成利潤29,045,807.93元，合并利潤28,397,543.91元，帶動了LED智能照明板塊的快速發展。LED文化教育傳媒板塊不斷豐富，將帶動公司業務鏈的不斷豐滿，引導公司以自有產品為依托，向硬件和內容雙結合的綜合服務的業務模式轉化。勵豐文化和金立翔的加盟將使該轉化正式進入日程。讓文化具有公眾參與可能，讓商業染上文化藝術色彩，讓藝術助推商業價值提升。金立翔是為文化傳媒領域提供LED顯示租賃產品和服務的企業，為國內該領域規模最大、最具影響力的公司。無論其業務模式還是產品技術，都是對利亞德的有力補充。