專業(yè)視聽領域，一個標準意義上的傳統(tǒng)行業(yè)，面臨這嚴峻的轉(zhuǎn)型壓力。
互聯(lián)網(wǎng)+，一個改革、創(chuàng)新的代名詞。
那專業(yè)視聽距互聯(lián)網(wǎng)+有多遠？
我的答案，只差一個“聲視通”的距離……
聲視通是什么？
聲視通——專業(yè)視聽領域 B2B電子商務綜合服務平臺。
旨在整合行業(yè)品牌商、代理經(jīng)銷商，系統(tǒng)集成商，利用互聯(lián)網(wǎng)提供一站式網(wǎng)絡分銷解決方案。
聲視通平臺有4個產(chǎn)品模塊：
1、 電商平臺
2、 訂單管理
3、 金融服務
4、 設計方案
為行業(yè)客戶（賣家）提供1站式電商分銷
為行業(yè)用戶（買家）1站式電商采購。
依靠電商平臺核心功能功，為賣家提供基于網(wǎng)絡的訂單管理，為賣家打造線上分銷管理CRM系統(tǒng)，以幫助賣家在互聯(lián)時代更高效地進行線上線下(O2O)訂單整合和分銷管控，方便快捷地跟蹤訂單進度。
依靠電商平臺核心數(shù)據(jù)， 同第三方金融機構(gòu)合作提供金融服務，為買家解決錢的問題。
整合行業(yè)系統(tǒng)集成商，將設計方案、解決方案集合，為行業(yè)集成商的方案銷售探索新的模式。
未來，聲視通既有網(wǎng)站，也有移動客戶端，還有自己的微信服務平臺。它既有媒體的屬性，更是一個專業(yè)視聽領域的互聯(lián)網(wǎng)+服務平臺。這個平臺，不僅會成為行業(yè)品牌商、代理經(jīng)銷商產(chǎn)品銷售集散地，還會成為系統(tǒng)集成商、企業(yè)終端用戶的服務信息集散地。
解決行業(yè)什么問題？
專業(yè)音視頻行業(yè)，它是信息產(chǎn)業(yè)中廣播電視通信和信息服務數(shù)據(jù)處理相交叉的一個細分行業(yè)。因其會涉及到計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、音視頻處理技術(shù)、自動化控制技術(shù)及云計算云存儲等技術(shù)，所以說專業(yè)音視頻行業(yè)是高新技術(shù)行業(yè)。行業(yè)應用廣泛，在已知的54個行業(yè)均有涉及。包括政府機構(gòu)、金融、電力、煤炭、醫(yī)院、電信、科研院所、交通、石油天然氣、水利、公檢法、商業(yè)、旅游、酒店、國防、地產(chǎn)、制造業(yè)、博物館、廣電、航空航天、文體場館、學校等等。
隨著宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定增長，政策導向加快發(fā)展服務業(yè)、加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)以、加快城鎮(zhèn)化建設的加速，以及用戶需求的提升。整個社會大環(huán)境對音視頻產(chǎn)品的需求量增大，要求產(chǎn)品和服務的更加透明，并且追求專業(yè)快速的服務解決方案�；诖藢I(yè)音視頻行業(yè)是一個朝陽行業(yè)并且行業(yè)變革契機已經(jīng)出現(xiàn)。
可為什么這個行業(yè)沒有像社會大環(huán)境一樣處在電商化和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型？聲視通研究發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從品牌商出來，要經(jīng)過代理商、經(jīng)銷商、系統(tǒng)集成商才能到終端企業(yè)客戶手里。在這個大流通環(huán)節(jié)中，需要將產(chǎn)品運送到各地，會占用能源、交通、倉儲、人力、時間等很多資源。
在廠商、代理經(jīng)銷商、系統(tǒng)集成商、企業(yè)終端用戶四個環(huán)節(jié)中，代理經(jīng)銷商和系統(tǒng)集成商之間，系統(tǒng)集成商和企業(yè)終端用戶之間存在著如下痛點。
賣家——品牌商、代理經(jīng)銷商的痛點是：
1. 銷售渠道有限
2. 庫存壓力大
3. 周轉(zhuǎn)率低
4. 人員成本高
5. 利潤率低
6. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)不標準
買家——系統(tǒng)集成商的痛點是：
1. 代理經(jīng)銷商提供產(chǎn)品單一
2. 價格信息不對稱
3. 供貨周期長
4. 議價能力差
5. 客戶賬期長需要墊資
而企業(yè)終端客戶的痛點是：
1. 沒有標準、透明的采購解決方案
2. 只能依賴于系統(tǒng)集成商的采購人員
3. 無法享受專業(yè)級的售后服務
綜上所述，一句話歸納：信息不對稱！
所謂信息不對稱：
我不知道在哪有什么東西，
我也不知道這東西值多少錢，
我更不知道怎么能得到它。
聲視通認為應該存在這樣的場景：
如果我們利用互聯(lián)網(wǎng)把買賣雙方之間的不對稱信息打通，擴展賣家銷售渠道；根據(jù)買家的需求訂單情況，降低賣家的庫存。提高賣家的周轉(zhuǎn)率；把庫存信息實時顯示降低供貨周期；對接多家賣家提高買家的議價能力……
依托上述系統(tǒng)場景，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析賣家和買家的各類數(shù)據(jù)，依托第三方征信公司數(shù)據(jù)報告， 形成信用畫像并與銀行及第三方金融公司合作把他們的帳戶形成閉環(huán)，來獲得銀行和第三方金融機構(gòu)的金融支持。
我想，上述的這一切都是“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)視聽”應該去改造并實現(xiàn)的。
未來互聯(lián)網(wǎng)將會成為水、電一樣的基礎設施；它會像潮水一樣漫過傳統(tǒng)低效的洼地……
有些行業(yè)人抵觸互聯(lián)網(wǎng)+，說互聯(lián)網(wǎng)破壞了游戲規(guī)則，說互聯(lián)網(wǎng)打破了原有的渠道。其實互聯(lián)網(wǎng)+并沒有想象中的那么可怕。海爾張瑞敏說過，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。企業(yè)成功只是因為踏準了時代的機遇和節(jié)拍，而不絕不應驕傲地停下腳步。一旦停下創(chuàng)新的步伐，就無法跟上時代的節(jié)奏，下一個柯達可能就是你家。在一個互聯(lián)網(wǎng)+時代，大家不用覺得互聯(lián)網(wǎng)+多可怕多神秘。其實互聯(lián)網(wǎng)+回歸根本的根本， 就是提升效率。
市場多大？目標客戶有多少？是否存在競爭？
從行業(yè)市場規(guī)模來看。
依據(jù)前景咨詢的2015年數(shù)據(jù)，中國專業(yè)視聽行業(yè)產(chǎn)品銷售總額700億RMB；如果在產(chǎn)品銷售基礎上配合設計以及安裝施工整體行業(yè)總額將達到1300億RMB；從更廣闊的市場來看，專業(yè)視聽領域的關(guān)聯(lián)應用市場規(guī)模將達到2500億RMB。
從行業(yè)從業(yè)公司來看。
專業(yè)視聽行業(yè)整體賣家2萬余家，買家7萬余家 （包括專業(yè)音視頻、安防監(jiān)控、廣播電視、舞臺燈光、智能家居） 。這里我們只關(guān)注專業(yè)視聽行業(yè)中的細分——專業(yè)音視頻。同樣來自前景咨詢2015年數(shù)據(jù)，年初行業(yè)活躍賣家6000家(占比整體行業(yè)賣家35%)， 這一年6000家賣家發(fā)生了極具的變化主要表現(xiàn)在：
1000家賣家或主動或嘗試在轉(zhuǎn)型電商；
1500家賣家在傳統(tǒng)和電商的模式上猶豫且茫然著；
500家賣家干脆離開了這個曾經(jīng)深耕的行業(yè)；
3000家賣家迫于利潤壓力，轉(zhuǎn)型做了買家（轉(zhuǎn)型集成商）
可是，三四級城市確有4000家的賣家新進到這個行業(yè)……
行業(yè)整體賣家數(shù)量未減反增！活躍賣家達到了7000家，這是為什么？
雖然2015年整體行業(yè)規(guī)模因為國家政策、宏觀經(jīng)濟以及各類客觀存在的問題有所回落。樓堂館所的停建，政府反腐力度的增強，使得原有的政商會議急速萎縮。可是同樣還是因政策的導向，在信息化建設、教育、公安安全、文化娛樂等等原本不是我們關(guān)注的行業(yè)在大量的使用這專業(yè)音視頻的產(chǎn)品。行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)此消彼長的態(tài)勢，整體還是在大步向前發(fā)展著。
綜上所述，行業(yè)市場在變革，行業(yè)人員在變革，行業(yè)模式在變革。
行業(yè)存在著明確的問題：信息不對稱；
行業(yè)存在著巨大的市場：全行業(yè)轉(zhuǎn)型；
造就了偉大的機會：聲視通。一個專業(yè)視聽領域 B2B電子商務綜合服務平臺。旨在整合行業(yè)品牌商、代理經(jīng)銷商，系統(tǒng)集成商，利用互聯(lián)網(wǎng)提供一站式網(wǎng)絡分銷解決方案。
那聲視通這樣一家專業(yè)視聽領域的B2B平臺，是否存在競爭那？曾經(jīng)有人說：解釋就是掩飾，掩飾就是事實。這里我不解釋，看圖說話……
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