一年之計在于春，一日之計在于晨，新的一年，展望未來，海闊天空;新的一天，暢想未來，魚翔潛底。莫泊桑說：“人生活在希望之中，一個希望破滅了或者實現了，就會有新的希望產生。”新的一年就是新的期盼，新的希望，新的征程，新的收獲。
　　伴隨2018春節假期的結束，Voury卓華2018年“沖鋒”培訓在公司演示中心拉開帷幕。希望通過本次培訓，能讓同事們在今后的工作中形成奮勇爭先之勢，為卓華開疆拓土，再創佳績！
　　2月23日，2018年“沖鋒”培訓拉開帷幕，主持人為大家闡述了培訓的宗旨及注意事項。對本次培訓的時間、內容及要達到的效果做了詳細說明。
　　總經理孫明存，對《行業市場和公司的定位》進行了詳細的闡述，總結近幾年小間距發展模式，同時提出了2018年度公司的整體目標，抓住技術轉型機遇，用勤奮、努力，堅持的態度奮勇向前！

23到25日，培訓進入白熱化階段，公司就微間距LED顯控產品進行了深入詳細的再講解。通過顯控產品及分布式系統方面的基本知識匯總，讓新加入公司的同事以及老業務人員，對公司的產品有一定深度的了解，使其今后能更好的運用到工作中去。

各部門推薦經典案例分析，不管是成功案例還是失敗案例，各負責人進行深刻的點評剖析，將自己在項目中運用的關鍵點一一展示出來，成功經驗大家分享，失敗經驗大家總結反思，避免同類錯誤發生，并希望大家在項目運作過程中自覺提高警惕性。

26日上午，大家為2018新春年會做準備，進行節目排練。
　　下午，公司全體員工在倪氏海泰大酒店集合，開始了為期半天的新春年會。根據議程，各部門負責人就《2018年工作目標和措施》進行了詳細的闡述，把一整年的目標進行分解。最后，總經理孫明存明提出2017年—2019年是公司快速發展的三年，全體員工應抓住機遇，勤奮耕耘，努力進取，堅持不懈。將卓華推向行業巔峰！

下午17:00，《2018新起點新跨越》的新春年會正式開始，大家積極踴躍進行才藝展示，期間進行了2017年度優秀的表彰儀式。

年度優秀員工11人;

　　優秀部門經理2人;

　　優秀團隊：平板工程處;

　　總經理特別獎-最佳新銳獎5人;

　　總經理特別獎-最佳貢獻獎2人;

以此表彰，希望全體員工以他們為榜樣，再接再厲，共創佳績！
　　27日，各部門經理對工開展作流程進行了梳理，用提問的形式將大家帶入反思，對公司制度是否熟悉、對工作安排是否合理、對負責區域是否有規劃，對公司的案例是否熟悉等問題進行剖析。
　　總經理孫明存就如何做一名成功的業務經理進行詳細的闡述，對公司所有的業務人員提出要求，專業知識要扎實，營銷技巧要學習，思想意志要堅定，勤奮努力要持續。

28日，模擬項目方案匯報環節，模擬現場方案演講的場景，團隊進行配合作戰。
　　本次培訓也接近尾聲，通過大家投票評選出各自心中的優秀講師。

最后，總經理孫明存以《吹響沖鋒的號角》對本次培訓做了總結，斗志昂揚，面對市場，取得你自己的輝煌！這也是對每個業務經理的期許，沖鋒前進，再創輝煌！