| 大恒科技作為上市公司，投影事業部自1998年成立至今一直是大恒的主要組成部分之一，已在中國投影行業深耕十多年，成立伊始便與知名投影品牌ASK聯合。至始至終，大恒一直圍繞國際知名品牌ASK和富可視精耕細作，經過市場競爭和洗禮，大恒一度進入市場前三，直到2004年，由于廠商的原因，ASK與富可視的整合。之后，大恒為此也做了一些重要改變，希望通過一線品牌作為基石開拓和完善市場銷售網絡，重新定位大恒投影市場的布局和細分領域，大恒開始進入穩健為主的發展銷售模式，盡管市場銷量增長較慢，但是，大恒為今后的發展打下牢固的基礎。
目前，國內投影市場比較特殊，競爭的白熱化，導致價格戰尤為凸顯。然而，大恒在做銷售時一直強調一個理念，不但重視銷售數量同時更重視營銷質量，需要高質量的銷售，但不是單純銷售純低端產品。在銷售過程中，通路性產品主要靠價格、銷量支撐市場；而區域化分銷，則對整個銷售模式提出更高的要求，需要根據市場做出及時、靈活的反應。
值得關注的是，自2009年大恒與優派建立合作關系之后，大恒在教育領域重新樹立市場優勢地位。現在，大恒借力ViewSonic（優派）產品優勢在局部市場與其他競爭對手進行抗衡，多年積累下來的營銷理念與營銷模式是大恒核心優勢之一。
對于投影行業來說，渠道是占有市場的根本。當然，大恒也不例外，在選擇渠道商的時候（目前大恒核心代理商100余家），第一，從面來說具備區域覆蓋能力，能讓大恒產品在市場的覆蓋率達到一定的規模；第二，針對行業和工程來說，具備行業營銷能力，比如在商務領域具備很強的優勢，大恒希望代理商個性化有自身的優勢，我們希望代理商是立體的，豐滿的，這是大恒在投影市場全面發力的關鍵力量之一。
此外，大恒在低端產品方面會保持數量持續的增長，而對中高端機型則會細分市場，充分體現大恒銷售平臺的多元化操作能力。
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