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　　企業發展如同植樹，想要成參天凌云之木必須本根穩固，才能應對風云變幻的市場。而企業的根與本就是團隊的建設、人才的培養。

　　從1967年于美國新澤西州Cresskill成立至今，40年的耕耘使得快思聰在智能中控領域以創新科技為利劍，為重塑人類的生活和工作方式做出了卓越的貢獻，而這一切都源于高效的團隊管理制度。

　　對于員工個人，以注重自身能力的提升為基準，實現員工對于成就感、歸屬感的精神追求，最后實現團隊凝聚力提升、責任心培養等目標。為此建立一套適應公司發展的激勵制度，譬如在企業內樹立榜樣和標桿，對于工作出色、勤業忠誠的員工以不同的獎勵，確保在分配方式上實現多勞者多得，形成積極向上和諧的工作氛圍。

　　科技的創新是日新月異的，但是這一切都源于人的推動，在智能化優質生活的未來，技術不是局限，現象才是發展之源。故而在用人上堅持任人唯賢的原則，根據未來五到十年發展戰略來確定人才需求，在自己培養的同時也深挖行業精英，來建立高效的管理團隊和超一流的技術團隊。

　　時至今日，快思聰已在控制科技行業中傲視同儕，而這份實力亦源于創新不止的精神，在四十年間實現發展規模和銷售業績屢創高峰，更憑著全方位的產品和解決方案，為協助客戶提升工作效率和生活的便捷性帶來極致體驗。

　　“這六年間，快思聰吸引我的地方之一就是能滿足我對技術的極致追求”，采訪中快思聰中國區技術經理陳智峰不無自豪的講道，“快思聰是一個創新的平臺，而其他任何專注于單一的如音響、會議等產品的企業都無法提供這樣一個系統的平臺，給你去發揮、創新。”
　　也就是這個創新的整合平臺為快思聰積累了忠貞的人才，為實現用戶可以得心應手地管理照明、溫度、簾幕、娛樂設備和保安系統，讓客戶輕松管理家居環境中所有科技產品提供點對點的解決方案，也正是憑借快思聰人對創新無止境的追求使得其面對未來智能控制市場的競爭信心滿滿，游刃有余。