欧美视频四区,亚洲美女av黄,亚洲视频第一页,欧美图片一区二区三区

微投行業現在確實是在一個快速增長的階段，對于各品牌商來說，也就意味著更加嚴峻的競爭形式。“互聯網+”現在是一個很熱的說法，酷樂視作為一家最早進入微型投影行業的公司，我們對其也是有著自己的理解。我們認為，“互聯網+”就是需要我們更加密切的加深同用戶的聯系，讓購買產品只是我們同用戶溝通的第一步。為此，我們酷樂視從14年開始，就逐步著手論壇以及微信、微博等公眾號的建設了，現在已經取得初步成效。另外，我們在今年6月推出的新品--酷樂視Q6精英版（new）和酷樂視Q6旗艦版（new），還特別配置了微信遙控和微信客服等功能，用戶可以方便的通過微信同我們保持即時聯系和溝通。我們相信，通過互聯網方式不斷加深同用戶的溝通和聯系，必能給我們酷樂視品牌帶來強大的助力。

“互聯網”是一種工具，“互聯網+”是將這種工具與傳統行業結合，以提升效率與品質。 那么，微投產品在互聯網時代，絕對不是開一個網店那么簡單，而是不斷地細分產品市場，站在消費者的角度提升用戶體驗，解決消費痛點，才能實現企業價值的最大化，然而神畫抓住“微投+智能化”生活理念，從而提升消費者的使用體驗，同時神畫X1、Y1的成功面世，并一致受到市場認可，而且即將于7月推出的Z1也受到一度追捧，可見微投產品借助互聯網的手段，讓用戶需求得以釋放、效率和服務品質也得以提升。神畫在布局新營銷時，也會更多借助互聯網的力量，同時加強內容營銷、移動端營銷、網站優化等。

“互聯網”是一種工具，“互聯網+”是將這種工具與傳統行業結合，以提升效率與品質。但“互聯網+”絕不僅僅是“+互聯網”的概念，不是開設一個網站、開發一個app那么簡單。“互聯網+微投”需要更多地站在用戶角度去提升用戶體驗、解決消費痛點，借助互聯網的力量，釋放用戶的需求，從而實現價值創造與企業效率提升。 “互聯網+微投”，新的營銷布局，可能在于如何合理開拓更多的電商營銷渠道及O2O銷售格局。同時，對于互聯網化會淡化線下渠道利益，形成傳統合作伙伴之間的隔閡，要有一個平衡的尺度。

如今互聯網已經與人們生活息息相關，密不可分。而“互聯網+概念”更是互聯網變革的中心。微投與其說是“揚眉吐氣”莫不如說是一部分人已經了解了微投，走進了微投，當然這20萬臺的銷量對比傳統家電的銷量是少之又少的。微投產業在互聯網中起到的作用是推廣與引導，在推廣中，讓更多人了解微投的產品與優勢，了解微投對自身生活方式的改變。

結合“互聯網+”的營銷思維，微投產業要真正發展，要做好兩個工作，一是研發能真正普及的微投產品，二是就微投娛樂去教育和引導消費者。首先，應該通過互聯網思維來進行微投概念的宣傳和知識認知，尤其是對微投所帶來的娛樂趣味和功能服務的認知，讓消費者對微投產生興趣和需求欲望；其次，是要進行線下互動，畢竟對于大多數消費者來說，微投是個新興產品，而來自互聯網的信息有時候并非那么可靠，消費者需要有一個真實接觸的機會來了解和認識微投產品，而微投產品也只有通過線下互動才能展示出它的真正魅力。 互聯網是一種工具，“互聯網+”是充分利用互聯網的優勢與本行業相結合，更多的站在用戶角度，直接有效地去了解用戶需求， 解決消費痛點，微投、智能、互聯網+、節能、超短焦……等等這些都是我們需要做加法的。

互聯網+“視聽”0距離體驗會成為磚投品牌無“平”空間視野系統平臺，將投影機設計如何在各種應用環境中0距離讓微型投影機與周邊設備控制端連接一體，讓每個人的“手機、計算機”連接起來，這是磚投未來的方向與營銷。

多維電子的互聯網+理解，不是簡單的把產品搬到網上、然后在互聯網展開各種話題也好、概念也罷、社交新媒體以及電商平臺輪番上陣的營銷活動就稱之為互聯網營銷，表面一派喧囂熱鬧，實則缺少真正良性的產業支持，難于形成持續的行業成長，產品上盛行改良主義和拿來主義，渠道模式上單一、創新更多只出現在營銷末端的宣傳廣告上。 多維所倡導的是從產品-渠道-產業鏈三個維度進行互聯網思維下的整合布局，產品上要形成突破，需要有經驗積累和獨創精神的開發團隊，敢于打破傳統設計限制，延伸投影概念，為客戶帶來更多非傳統意義上的投影體驗；渠道上需要多樣性的模式和政策相互結合，國內及海外電商渠道、海外訂單、外貿渠道商、行業渠道、OEM/ODM等等一同來推動體量，同時關注和平衡渠道商和終端用戶的需求。

目前微投在品牌走在前面的品牌，主要營銷方法是專注線上，全盤復制小米模式，低價，造粉，燒大量資金培養用戶群。這樣做的優點是文案漂亮，人工節省，廠家直通消費者；相應的也有其劣勢。畢竟智能投影屬于相對新興的產品，消費者認知度和普及率較低。新一代智能投影最大的優勢在于畫面的增大、畫質音質的改善和視頻內容的拓展，而線上營銷，這三個最大的優勢不能給用戶最直觀的沖擊。

酷樂視誕生這么多年了，我們一直堅持：產品品質是第一要素！在緊抓品質的同時，如何做好用戶體驗，如何在眾多用戶關注點當中找到用戶最痛點，這也是現在各品牌商都會頭疼的事。對于此，我們酷樂視應該是有著充分的準備的，從09年酷樂視第一款微型投影面世開始，我們就已經開始就產品用戶不斷的搜集用戶反饋信息，到現在，已有上萬份的調查報告沉淀。有著這樣的基礎數據，我想我們并不擔心不能在后面的競爭中脫穎而出。當然，不斷的改善產品品質，根據用戶需求去調整產品重心，這也是容不得半點忽視的。

“產品為主，體驗第一”這是神畫智能影院生活一直所追求的。神畫依托母公司專注于光學影像與交互技術開發以及光影領域積累的經驗，研發的產品以“智能投影”為核心技術，具有實性強，價值高，性能卓越的鮮明特點，開啟了集電腦、投影、互動娛樂為一體的時代先河。其中神畫領先的自動對焦和虛擬觸控兩大核心技術，顛覆了傳統投影的使用體驗，此前，我們在開啟或移動投影儀時，都必須經過一個手動調焦的過程，造成的不僅僅是時間的浪費，更多的是精神折磨，而自動對焦可以通過系統自主判斷并實時調節投影源與投影畫面的距離，2秒即可從模糊到清晰的世界，同時這也從根本上解決了行業內熱失焦的現象；而神筆的設計同樣化繁為簡，植入虛擬觸控技術，通過無線感應的原理，可以實現指哪打哪的交互感，媲美觸屏的體驗以及傻瓜式的對焦方式，提升用戶體驗，這也是神畫在眾多品牌中脫穎而出的原因。

保證產品的質量，做好產品本身的定位以及確立對應的消費群體，了解對應消費群體的消費取舍方向，把控好價格區間，售后服務跟上。

微投行業現今狀態究其根本在于，人們對其本身的了解并不深入。走入線下體驗消費是推廣微投，使之更了解微投的有效手段。在產品日益增加的如今，如何達到最舒適的用戶體驗度，是占有市場率的衡量標準。想用戶之所想，追求用戶之所需。麗彩云投如今的設計理念就是追求用戶達到舒適的體驗度。讓用戶真正的做到，“自由暢享，改變視界”。

極米之所以能在眾多家庭微投品牌中脫穎而出，主要有以下幾個因素： 1．我們最早涉及家用智能微投領域，第一個提出“無屏超級電視”的概念。從創業初期到現在，極米始終堅持和用戶在一起，根據用戶體驗產品提出的建議和意見，瞄準用戶的需求和痛點，不斷改進和迭代產品，才有了現在第四代極米產品。 2．兩年的沉淀，極米有過硬的技術研發軟硬件團隊和畫質調教專家團隊，其中創始人來自于國際頂尖的視頻終端芯片生產商M-Star， 我們不僅了解用戶需要什么樣的產品，更能通過技術創新生產出能帶給用戶更好體驗的產品。 3．我們有開放的戰略合作精神。為了能給用戶帶來更好的體驗，我們引進了國際頂級音響廠商harman kardon的專業音質團隊為極米新品量身打造的音響系統；我們和百度百度音樂戰略合作，讓用戶能聽到更動聽豐富的正版音樂；我們和芒果tv 戰略合作，為用戶提供更好的正版影音內容。

我們應該站在消費者的角度去思考這個問題，他們用微投產品來做什么？大都用來看視頻、玩游戲，也有一部分消費者用來進行商務辦公和進行兒童教育（畢竟不傷眼），所以我們在保證有足夠投影效果的情況下，應該根據消費者的這些基本需求去構思和做好內容建設，靠投影帶來的大屏震撼僅僅是吸引了消費者的關注，只有真正把內容做好，才能留住消費者，從而培養他們使用微投的習慣。所以，只有把投影效果和內容建設兼顧的“內外兼修”的微投產品，才能滿足消費者更多需求，從而獲得他們的認可。

磚投品牌：主要是以整體的戰略為導向，“視聽0距離體驗”動感的色彩，立體的畫面、清脆的聲音都有著它本身專業性能加上專業的美觀設計；在應用實體中，磚投設計出可以做任何功能升級的軟件設備與投影機配合應用；更多的給用戶提供了一個平臺，未來，磚頭會不斷改進實現更強大的功能升級。成為新一帶無平觀影神器，他讓每一位酷愛生活，對“視、聽”，享受完美追求，讓更多的人分享對電影的私享狂熱，成為高質量生活時尚一族！

智能投影不是手機，對于體驗要求更高。智能投影的口碑傳播及粉絲效應更多的是基于體驗的基礎上的，這點恰恰是純粹的線上模式所無法做到的。 再者，互聯網銷售的更多是一個產品，用戶那到手后，只是一個數碼產品。其他諸如安裝，調試需要DIY等方面無法滿足。 因此，我們威泡采用的是線下體驗+線上銷售的O2O模式，也就是“互聯網+產品+體驗”。我們通過在各省，市和重點縣建立龐大的線下體驗點，讓用戶第一時間體驗到視覺和聽覺的感知沖擊，隨后通過線上產生購買行為。同時，在線上進行廣告、引流。 威泡將整合布局完整的產品+設計+安裝+良好的售后服務鏈條，威泡的客戶只需要“體驗+享受+購買”即可。