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2014年是我所經(jīng)歷的最不平凡的一年。從湖森企業(yè)的創(chuàng)立，確定企業(yè)的戰(zhàn)略、使命及愿景，到拓展市場、布局市場，到市場小有名氣，直至我們建立湖森2.0。別的企業(yè)，可能需要3年，甚至5年才能完成的歷程，短短一年的時間，湖森在裂變中迅速成長。
中國市場巨大的消化能力讓市場的包容性變得超強，這給了我們存在的良好的溫床；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代的市場環(huán)境，給了我們這些擁有核心產(chǎn)品技術(shù)、清晰產(chǎn)品架構(gòu)的企業(yè)施展拳腳的寬廣舞臺。
行業(yè)市場的下行，讓大家不再盲目切入這個市場，讓從業(yè)者開始思考從做品牌到做內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，開始回歸價值的最本質(zhì)層面。
這是最好的時代，這是最壞的時代。
好，或是壞，不由市場決定，不由政策決定。祝愿大家新春快樂，在2015年有一個美好而精彩的開端。
廣州湖森電子科技有限公司 副總經(jīng)理
鐘紅軍